Quiet quitting w pracy – nowa norma czy chwilowa moda?
W Polsce i na świecie coraz częściej mówi się o quiet quitting, czyli cichej rezygnacji z nadmiernego zaangażowania w pracy. To zjawisko, które wbrew pozorom nie oznacza odejścia z firmy, lecz świadome ograniczenie wysiłku do absolutnego minimum wymaganego przez obowiązki zawodowe. Najnowsze dane z sierpnia 2025 roku pokazują, że quiet quitting jest odpowiedzią na rosnące problemy wypalenia zawodowego, brak uznania i poczucie niedocenienia pracowników. Coraz więcej osób decyduje się na takie podejście, co nie jest jedynie chwilową modą z TikToka, ale trwałą tendencją, która zmienia rynek pracy oraz kulturę organizacyjną.
- Quiet quitting to coraz powszechniejsza forma reakcji pracowników na wypalenie i brak uznania, nie tylko chwilowa moda z TikToka.
- Pracownicy nie odchodzą z pracy, ale ograniczają swoje zaangażowanie do niezbędnego minimum.
- Zjawisko wpływa na efektywność i kulturę pracy, także w branży nieruchomości, gdzie wymaga się dużej dyspozycyjności.
- Pracodawcy muszą dostosować strategie zarządzania, by przeciwdziałać quiet quitting poprzez wsparcie i motywację zespołów.
- Otwartość i elastyczność w organizacji pracy są kluczowe w radzeniu sobie z tym nowym wyzwaniem na rynku pracy.
Fenomen quiet quitting ma szczególne znaczenie także dla branży nieruchomości, gdzie oczekuje się od pracowników dużej dyspozycyjności i nieustannego zaangażowania. W tym sektorze konsekwencje cichej rezygnacji mogą być bardzo widoczne – od spadku jakości obsługi klienta po obniżenie efektywności zespołów sprzedażowych. Warto przyjrzeć się bliżej genezie tego zjawiska, jego wpływowi na rynek nieruchomości oraz sposobom, w jakie pracodawcy mogą skutecznie na nie reagować.
Quiet quitting – geneza i definicja zjawiska
Quiet quitting, czyli cicha rezygnacja, to termin opisujący postawę pracowników, którzy nie odchodzą z pracy, ale ograniczają swoje zaangażowanie do minimum wymaganego w zakresie obowiązków. Nie chodzi tu o formalne wypowiedzenie umowy, lecz o świadome zredukowanie wysiłku – bez podejmowania dodatkowych zadań czy inicjatyw. Zjawisko to zyskało popularność dzięki mediom społecznościowym, zwłaszcza TikTokowi, gdzie młode pokolenia dzielą się swoimi doświadczeniami i refleksjami na temat równowagi między pracą a życiem prywatnym.
Jednak, jak podkreśla Agata Jaroszewska w swoim artykule z 3 sierpnia 2025 roku na biznes.interia.pl, quiet quitting to coś więcej niż chwilowa moda. To trwała tendencja wynikająca z realnych problemów w środowisku pracy – przede wszystkim z wypalenia zawodowego, braku uznania i poczucia, że wysiłek nie jest odpowiednio doceniany. Pracownicy coraz częściej decydują się na taką postawę, by chronić swoje zdrowie psychiczne i zachować balans, który dla wielu wcześniej był niemożliwy do osiągnięcia.
Quiet quitting a rynek pracy – wpływ na branżę nieruchomości
Branża nieruchomości to sektor, w którym od pracowników wymaga się nie tylko profesjonalizmu, ale też dużej dyspozycyjności i zaangażowania, często poza standardowymi godzinami pracy. W takich warunkach quiet quitting może mieć szczególnie dotkliwe konsekwencje. Pracownicy ograniczający swoje działania wyłącznie do podstawowych obowiązków mogą wpływać na obniżenie jakości obsługi klienta – co w branży, gdzie relacje i zaufanie są kluczowe, jest poważnym problemem.
Jak podaje biznes.interia.pl, w branży nieruchomości cicha rezygnacja może przełożyć się na wyniki sprzedażowe i wizerunek firm deweloperskich oraz agencji nieruchomości. Zmniejszone zaangażowanie w działania ponad standard, takie jak dodatkowe konsultacje, szybkie reagowanie na prośby klientów czy kreatywne podejście do rozwiązywania problemów, wpływa na odbiór firmy na rynku. Zjawisko to jest konsekwencją długotrwałego stresu i braku motywacji, które wymagają od pracodawców wdrożenia nowych strategii zarządzania, mających na celu wsparcie zespołów i poprawę warunków pracy.
Jak pracodawcy mogą reagować na quiet quitting?
Reakcja na quiet quitting wymaga przede wszystkim umiejętności rozpoznania symptomów tego zjawiska. Spadek inicjatywy, minimalizowanie podejmowania dodatkowych obowiązków czy brak zaangażowania w rozwój firmy to sygnały, które powinny zwrócić uwagę menedżerów. W branży nieruchomości, gdzie dynamika pracy jest wysoka, szybkie zauważenie tych objawów pozwala na skuteczniejsze przeciwdziałanie negatywnym skutkom.
Firmy powinny inwestować w budowanie kultury uznania – regularne docenianie wysiłku pracowników, transparentna komunikacja i realne wsparcie psychologiczne to elementy niezbędne, by przeciwdziałać wypaleniu i utrzymać motywację zespołu. Równie ważne jest zapewnienie możliwości rozwoju zawodowego, które daje poczucie satysfakcji i wpływu na własną ścieżkę kariery.
Według informacji z 3 sierpnia 2025 roku na biznes.interia.pl, skuteczne zarządzanie quiet quitting wymaga od firm otwartej komunikacji i elastyczności w organizacji pracy. Pracodawcy powinni rozważyć wprowadzenie elastycznych godzin pracy, możliwości pracy zdalnej czy programów wsparcia zdrowia psychicznego. Takie działania pomagają nie tylko zatrzymać zaangażowanie pracowników, ale także budują pozytywny wizerunek firmy na konkurencyjnym rynku nieruchomości.
Quiet quitting zmienia nasze spojrzenie na pracę i zarządzanie zespołami. W branży nieruchomości, gdzie relacje i zaangażowanie są niezwykle ważne, właściwe podejście do tego zjawiska może zadecydować o przyszłości firm i ich stabilności w kolejnych latach.
